두 사람이 처음 만났던 때부터 이야기를 시작해보자. 어땠나.
김현 김봉하 대표가 운영하던 교육 프로그램에서 만났다. 바텐더를 시작한지 6-7년쯤 됐을 때인데 ‘그만하고 싶다’는 생각이 들던 차였다. 그를 만나면서 제2의 바텐더 생활이 시작됐다고 할 수 있다. 교육 내용도, 그곳에서 만난 사람들도 정말 즐거웠다.
김봉하 과제를 해오는 당시의 현 대표는 늘 놀라웠다. 미적 감각과 창의성, 모든 면에서 좋은 결과물을 가져왔다.
바텐더를 시작한 이유는 무엇인가.
김봉하 대기업에 다니던 시절 IMF를 겪었다. 선배들의 실직을 지켜보며 내가 아무리 이 일에 매진해도 ‘이게 내 미래구나’싶었다. 그럴 바엔 좋아하는 것, 잘하는 것을 하자 싶었다. 술과 대화를 즐기는 취미를 살려 바를 찾아가면서 시작됐다. 집에서는 난리가 났다. 집안, 그것도 시골 어르신들에게 바텐더는 그저 ‘술집 보이’에 지나지 않았던 시절이다. 어떻게 설득할 수 있을까 고민하다 이 분야의 공력을 쌓아 책을 쓰고, 교육자가 되어야 겠다고 생각했다.
김현 조각을 전공했다. 미술 공부를 계속할 생각이었는데, 어느 순간 이 둘의 유사성에 빠져들었다. 창작, 그리고 거기서 오는 만족감. 한창 창작욕이 불타오를 때라 ‘이거 괜찮은데?’라는 생각이 들더라(웃음).
두 사람 모두 바텐더를 시작한 지 20년이 넘은 만큼 누군가에게는 바텐더를 꿈꾸게 하는 존재였을 듯싶다. 어떤가. 바텐더는 미래를 걸만한 직업인가.
김봉하 사실 오너 바텐더가 되지 않으면 바텐더로서의 수명은 어느정도 정해져 있다. 지금은 많이 늘어났는데, 보통 40대에 접어들면 많은 고민을 한다. 오너 바텐더로서 자리 잡기 쉽지 않은 게 사실이고, 잔인하지만 한 번의 실패로 업계에서 사라지기도 한다. 바를 오픈하려는 젊은 바텐더들의 안목이 점점 높아져서 더 그렇다. 청담만 예로 들자면 <믹솔로지>는 물론이고, <르챔버>, <앨리스>, <제스트> 등 이름 굵직한 바를 처음부터 목표로 하지 말라고 전하고 싶다. 일본을 보면 답이 보인다. 일본엔 혼자 운영하는 바가 많다. 정말 바가 좋다면, 바텐더라는 직업이 좋다면 현실적인 바의 규모, 자신이 진짜 좋아하는 서비스가 무엇이고 그 안에서 잘할 수 있는 독보적인 콘텐츠가 무엇인지 스스로에게 정말 많은 질문을, 끊임없이 던져야 한다. 능력이 될 수록, 밖에서 인정받을 수록 많은 유혹이 있을 텐데 그 바람이 스쳐 지나간 후에 어떻게 감당할지 생각해 보길 바란다.